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公司動(dòng)態(tài)

2020年陜西太陽(yáng)景環(huán)??萍加邢薰景l(fā)展規(guī)劃

發(fā)布時(shí)間:2020-03-26點(diǎn)擊量:1018

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《2020年陜西太陽(yáng)景環(huán)??萍加邢薰?/span>發(fā)展規(guī)劃2020年2月27日定稿。2020年3月15日,公司總經(jīng)理魯文輝在太陽(yáng)景總部會(huì)議室對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行宣講。現(xiàn)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容公布如下:



01

公司總體目標(biāo)


  • 實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型取得成功
  • 建成多元而穩(wěn)固的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
  • 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效提高
  • 配置具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的激勵(lì)制度
  • 初步建成具有公司特色的企業(yè)文化
  • 企業(yè)宣傳工作取得進(jìn)步

02

總體發(fā)展規(guī)劃


       當(dāng)前國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作高度重視,陜西太陽(yáng)景環(huán)保科技有限公司將牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,緊密結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策,研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),做好市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好技術(shù)研發(fā)、引進(jìn),凝聚內(nèi)力,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

03

2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)



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04

公司轉(zhuǎn)型方案



業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)立足陜西本土,快速向全國(guó)發(fā)展。穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù),快速向技術(shù)含量高、難度大的方向發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。同過(guò)去的單打獨(dú)斗向平臺(tái)化、團(tuán)隊(duì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,善于利用公司已有的外部平臺(tái)及資源,同時(shí)著力開(kāi)發(fā)融入更加強(qiáng)大、寬廣的平臺(tái),利用更加強(qiáng)大團(tuán)體優(yōu)勢(shì)推動(dòng)公司發(fā)展。

企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。要從過(guò)去人性化、寬松化的管理狀態(tài)向“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變。管理的理念要進(jìn)一步向“服務(wù)客戶、服務(wù)業(yè)務(wù)”的角度轉(zhuǎn)變。逐步不斷摸索、改進(jìn),建立高效的企業(yè)管理模式。




05

銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、進(jìn)一步推動(dòng)和鼓勵(lì)全員銷(xiāo)售。


為了鼓勵(lì)全員做業(yè)務(wù)的積極性,公司決定按照不低于專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。


2、加快銷(xiāo)售渠道建設(shè)。


做好現(xiàn)有客戶資源的開(kāi)發(fā)與延伸。
加快優(yōu)秀代理商的培養(yǎng)。讓代理商的業(yè)務(wù)資源跟公司的業(yè)務(wù)資源有機(jī)結(jié)合,有力擴(kuò)充壯大銷(xiāo)售渠道,助力公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。


3、加快業(yè)務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。


2020年我們將會(huì)進(jìn)一步融入西農(nóng)校友會(huì)、西農(nóng)企業(yè)家聯(lián)盟、西安交大總裁班的平臺(tái),同時(shí)著力發(fā)展更多的資源平臺(tái),助力公司發(fā)展。


06

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)



有效提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,有效增強(qiáng)客戶滿意度。

公司將在設(shè)計(jì)、制造、施工、運(yùn)營(yíng)等方面采取有效措施,全面提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度。

進(jìn)一步控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)及采購(gòu)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、制定科學(xué)的生產(chǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)的成本控制理念。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)成本的控制。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大采購(gòu)渠道,逐漸建立采購(gòu)平臺(tái)。

技術(shù)研發(fā)取得新突破,技術(shù)引進(jìn)方面取得新成績(jī)。

1、技術(shù)研發(fā)工作主要在以下3方面做出突破:專(zhuān)利申請(qǐng); 科技項(xiàng)目申報(bào) ; 技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)。
2、技術(shù)引進(jìn)方面將通過(guò)兩方面進(jìn)行:人才引進(jìn);加強(qiáng)科研院所的合作。



采取多項(xiàng)舉措,有效提升工作效率。

1、提升計(jì)劃性和時(shí)間管理能力。
2、加強(qiáng)公司資金配套能力。
3、加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作能力。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。

1、提升中、高層管理人員的能力。
2、加強(qiáng)崗位職責(zé)的建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)性。
3、關(guān)心員工發(fā)展。
4、豐富團(tuán)建活動(dòng)。

加強(qiáng)對(duì)外合作交流,補(bǔ)充公司的短板。

1、同知名科研院所加強(qiáng)合作,共同研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù);共同申報(bào)陜西省科技項(xiàng)目、陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、發(fā)明專(zhuān)利等。
2、同兄弟公司深入合作,建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)工作平臺(tái),補(bǔ)充公司所欠缺的技術(shù)與能力。



07

激勵(lì)制度建設(shè)


1

股權(quán)分紅激勵(lì)方案

太陽(yáng)景股權(quán)分紅激勵(lì)方案:為了進(jìn)一步激勵(lì)全員的工作積極性,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神及“主人翁”意識(shí),2020年公司決定進(jìn)一步優(yōu)化管理層股權(quán)分紅方案,同時(shí)制定優(yōu)秀員工股權(quán)分紅計(jì)劃。
江蘇南京公司股權(quán)激勵(lì)方案:南京公司計(jì)劃于2020年成立,將運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方式來(lái)助力公司高效發(fā)展。
2

業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)

公司于2016年修訂的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度,具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能夠充分激勵(lì)員工的工作積極性,公司管理層研究決定2020年繼續(xù)執(zhí)行原制度。
3

月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

2020年繼續(xù)執(zhí)行原制度,考核細(xì)則將根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整與細(xì)化。



08

企業(yè)文化建設(shè)




工作目標(biāo)

1、建立全員“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)”的企業(yè)文化;
2、建立“安全第一、質(zhì)量為本、技術(shù)為先、服務(wù)一流”的企業(yè)文化與宗旨;
3、建立“熱愛(ài)環(huán)保、愛(ài)崗敬業(yè)、回報(bào)人民”的企業(yè)文化;
4、建立全員“熱愛(ài)學(xué)習(xí)、渴望進(jìn)步”的企業(yè)文化;
5、建立“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為”的企業(yè)文化;
6、建立公司上下“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助”的企業(yè)文化。




工作計(jì)劃

1、堅(jiān)決履行環(huán)保企業(yè)及環(huán)保工作者的特殊使命,引導(dǎo)全員樹(shù)立“工匠精神”,把實(shí)施的每一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)作“作品”去完成。
2、公司將定期組織黨課、社會(huì)感動(dòng)人物事跡、優(yōu)秀工作者的學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),形成人人“愛(ài)學(xué)習(xí)、想進(jìn)步”的企業(yè)氛圍。
3、公司定期將員工落實(shí)文化建設(shè)“六項(xiàng)目標(biāo)”的突出表現(xiàn)在公司會(huì)議、微信群進(jìn)行表?yè)P(yáng),傳遞企業(yè)正能量,加快優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)步伐。
4、定期組織各種主題的團(tuán)建活動(dòng),使得公司管理層跟員工,部門(mén)跟部門(mén),員工跟員工之間充分交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、公司心系每個(gè)人的前途與發(fā)展,解決員工的合理訴求;關(guān)心員工的生活及家庭,為員工在擇偶、醫(yī)療、教育等方面提供幫助,把公司建設(shè)成溫暖、團(tuán)結(jié)的“大家庭”。
6、公司將力所能及地做一些社會(huì)公益活動(dòng),展現(xiàn)陜西太陽(yáng)景環(huán)??萍加邢薰镜纳鐣?huì)責(zé)任感與企業(yè)擔(dān)當(dāng)。




工作要求

公司全員在平時(shí)的工作中,企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭從點(diǎn)滴做起,全面落實(shí)公司文化建設(shè)的“六項(xiàng)工作目標(biāo)”及“六項(xiàng)工作計(jì)劃”。



09

企業(yè)宣傳工作


        2020年公司將進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站、產(chǎn)品樣本、公眾號(hào)的文稿水平;積極參加重要的展會(huì)、技術(shù)交流研討會(huì)、推介會(huì)等,助力企業(yè)宣傳及品牌建設(shè);善于利用新科技、新方法去做宣傳;2020年將繼續(xù)舉辦公司年會(huì)暨客戶答謝宴,將公司所取得的進(jìn)步、技術(shù)成果、先進(jìn)文化等進(jìn)行有力宣傳。





- End -



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